DER KURS FINDET HYBRID STATT! BITTE PRÜFEN SIE DIE TERMINE NACHFOLGEND!!

Der „Ukrainekrieg“ und die damit verbundene „Energiemarktkrise“ stellt Energieversorgungsunternehmen (EVU) vor enorme Herausforderungen. Die Sensibilität der Kunden, die großen Anforderungen der Bundesregierung sowie die Umsetzung von Branchenthemen fordert die Unternehmen mehr denn je.

Auch, und vielleicht gerade in der Energiebranche ist der Unternehmensalltag aktuell durch die Bewältigung von Komplexität, Dynamik und Wandel geprägt. Veränderungen und Wandel zu meistern, wird immer mehr zur Voraussetzung sowie zur Kernkompetenz für das Überleben eines Versorgers. Somit stellt Veränderungskompetenz - der Umgang, die Steuerung und Bewertung von Veränderungen eine zentrale Kernkompetenz für junge Fach- und Führungskräfte dar. Viele Situationen haben gezeigt, wie bedeutend Digitalisierung für ein Stadtwerk ist. Gerade jetzt sind Change Management und Führung in aller Munde, und ein Hauptwerkzeug im Projektmanagement.

In der Vorlesung werden Sie sich sehr praxisorientiert mit den wesentlichen Inhalten von Change- und Projektmanagement auseinandersetzen. Im Fokus des Wahlfachs steht die Vertiefung von Grundlagen kombiniert mit neuen Entwicklungen und Ideen des umfassenden Themas Veränderungen, aber auch der Betrachtung und Würdigung „alter Zöpfe“ und Strukturen zur Überführung in die Praxis eines EVU vor dem Hintergrund ständiger Veränderungsnotwendigkeit. Mit Hilfe von Projektmanagement können große und kleine Veränderungen strukturiert eingeführt und umgesetzt werden. Dabei werden wir untersuchen, welchen Einfluss auch Projektmanagement auf Führung und Kommunikation hat bzw. wie notwendig Kenntnisse in diesen Bereichen für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten sind. In unserem Fokus stehen die Menschen, die den Veränderungen gegenüberstehen – aktiv wie passiv.

Um Ihnen einen Einblick in den Beratungsalltag werden verschiedene Projektbeispiele Anwendung finden. Darüber hinaus stelle ich Ihnen ein Projektmanagementtool vor, welches Sie während des Semesters auch anwenden können bzw. werden, um Projektaufgaben praktisch anzuwenden und die abzulegenden Arbeiten umzusetzen. Gemeinsam mit Kommilitonen wenden Sie die während des Semesters kennengelernten Werkzeuge und kritischen Erfolgsfaktoren an.

Die Vorlesungen werden in einer Kombination aus Online und Präsenz stattfinden. Während wir uns im Rahmen digitaler Onlinevorlesungen vorwiegend auf die Wissensvermittlung und -erarbeitung konzentrieren, steht die Anwendung von Methoden und Werkzeugen während der Präsenzveranstaltungen im Fokus.

Zwischen den Terminen bekommen Sie bei Bedarf Aufgaben, welche zum einen der Vorbereitung der nächsten Einheit sowie der Anwendung einzelner Methoden dienen.

Die Präsenztermine finden jeweils an einem Freitag und Samstag statt.

Hier möchte ich Ihnen bereits die Information geben, ich lege Wert auf die aktive Teilnahme sowie Beteiligung. Das Wahlfach lebt von den Diskussionen und ihren persönlichen Erfahrungen. Diese müssen nicht vorhanden sein, auch ohne eigene Erfahrungen können Sie sich einbringen und an den Diskussionen teilnehmen.

Im Wahlfach wird keine Klausur geschrieben. Sie werden eine Projektarbeit erstellen und diese am Ende des Wahlfachs präsentieren. Darüber hinaus wird die Teilnahme sowie zu erstellende Aufgaben bewertet.

Termine:

Onlinetermine

 Uhrzeit: Freitag, 8.30 – 11.45 Uhr

 27.10.2023

  • Kennenlernen und Einführung ins Wahlfach
  • Einführung und Grundlagen Projektmanagement

 03.11.2023

  • Einführung in Projektmanagementtool ORGA-MAN
  • Projektmanagement aus der Beratungspraxis

 15.12.2023

  • Erfolgsfaktoren Führung & Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen
  • Projektarbeit

 20.01.2024

  • Kommunikation & Information im Rahmen von Veränderungsmaßnahmen
  • Projektarbeit

 Vororttermine

Immer im Block: 

Freitag, 12.30 – 19.15 Uhr

Samstag, 8.30 – 15.45 Uhr

 10. – 11.11.2023

  • Der Veränderungsprozess und notwendige Kompetenzen
  • Motivation & Widerstand als stetige Konstanten im Veränderungsprozess
  • Gruppen & Individuum im Rahmen von Veränderungen (erkennen und steuern)
  • Kreativitätstechniken und Methoden für die Projektarbeit

26. – 27.01.2024

  • Techniken und Methoden in Krisensituationen oder Veränderungsprozessen
  • Abschlusspräsentation und Vorstellung Projektarbeit