Lehrinhalte:
- Organisation in einer digitalen Zeit
- Flexibilität und Agilität und die Auswirkungen auf Teamarbeit und Mitarbeiterbindung
- Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
- Die holokratische Organisation als Zielbild der Arbeitsorganisation?
- Organisationsgestaltung in einem instabilen und schwer planbaren Umfeld
Inhalts
Einführung: Gegenstand der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Definition, Verhältnis Wissenschaft zu Praxis, Arbeitsfelder in der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Menschenbilder in der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
Die Organisation: Organisationsstrukturen, Organisationsdiagnose, Organisationsentwicklung, Exkurs Reifegradmodell einer Organisation
Personal: Personalmarketing, Berufswahl, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Exkurs: die eigene Wirkung auf Andere im beruflichen Kontext
Führung: Führungstheorien, Digital Leadership, Exkurs: Agile Steuerungsmethoden
Zusammenarbeit in Teams: Teambuilding, Teamentwicklung und Diversität, Exkurs: Selbstorganisation in Teams mit Scrum
Finanzpsychologie: Geld und Vertrauen
Psychologie des Konsums: Der Reiz des Einkaufens
Auswirkungen von Arbeit: Arbeitszufriedenheit, Beanspruchungen durch Arbeit, Stressmodelle, Umgang mit Belastung und Stress